(выступление на круглом столе Уральской Торгово-Промышленной Палаты,
Екатеринбург, ИННОПРОМ, 10 июля 2014 года,
организатор: НП "УрСО АУ")
Круглый стол НП "УрСО АУ",
ИННОПРОМ, Екатеринбург
Как выйти из процедуры банкротства с минимальными потерями?
Отвечу сразу: ее нужно грамотно начать!
А именно:
- не оттягивать, не игнорировать первые признаки несостоятельности!
- не бояться банкротства, не воспринимать его как приговор - это нормальная процедура в стране с рыночной экономикой!
- серьезно подойти к выбору кандидатуры арбитражного управляющего – от этого решения во многом будет зависеть успех мероприятия!
На Западе в 98 случаях из 100 заявление o своем банкротстве в суд направляет не кредитор, a сам должник! Считается, что введение процедуры банкротства — это способ цивилизованного разрешения конфликта между должником и его кредиторами.
B банкротстве в разное время оказывались такие монстры мировой экономики, как «Сони», «Ниссан», «Самсунг», «Кока-Кола», «Моторолла», «Джонсон и Джонсон», «Форд» и многие другие. Западный взгляд на банкротство очень точно выразил в одном из своих интервью главный финансовый директор компании «United Airlines». Он сказал: «Банкротство - это инструмент, с помощью которого компания может улучшить свое финансовое положение. Не думаю, что существует инструмент эффективнее!»
Черных Владимир, Сачёв Михаил.
ИННОПРОМ, Екатеринбург
К сожалению, в глазах наших руководителей, особенно так называемой старой формации, банкротство всегда выглядит как приговор и катастрофа. Поэтому они до последнего пытаются отсрочить введение процедуры, отбиваясь от нападок кредиторов и налоговых органов. Другие – недобросовестные – тянут до последнего, чтобы вывести с предприятия как можно больше активов. В результате мы имеем то, что имеем…
В своей практике я не раз сталкивался с банкротством крупного градообразующего предприятия - и каждый раз искренне переживал за его судьбу. Чаще всего для реанимации предприятия было уже слишком поздно – и мне доставалась лишь роль патологоанатома для диагноза причин смерти.
Между тем, банкротство является нормальной процедурой в стране с рыночной экономикой! Нужно понимать, что неплатежеспособность предприятия не означает признания его банкротом, а лишь констатирует его финансовую неустойчивость, периодическую, временную несостоятельность. Арбитражный управляющий, используя механизмы финансового оздоровления и внешнего управления компанией, способен восстановить ее экономическую деятельность, обеспечить наполнение бюджетов всех уровней и внебюджетных фондов, сохранить рабочие места, производственный и человеческий потенциал!
При грамотном отношении к банкротству у предприятия всегда есть шанс оказаться в процедуре финансового оздоровления (санации) или, что тоже положительно, провести так называемое замещение активов.
В первом случае компания-должник, если это возможно, представляет собранию кредиторов и арбитражному суду план финансового оздоровления компании. Далее, если планом не определена продажа бизнеса, имущественного комплекса, то вводится мораторий на выплату долгов, а предприятие под руководством прежнего собственника осуществляет текущие платежи и параллельно согласовывает с кредиторами график погашения задолженности. Безусловно, если бы наше государство предусматривало меры поддержки компаний, решившихся на такую процедуру, у собственников было бы меньше страхов перед процедурами банкротства.
Прием замещения активов также давно практически отработан в России. Замещение активов предполагает создание на базе работающего предприятия-банкрота нового юридического лица. Новая компания, по сути, становится преемником, что позволяет ей сохранить все сложившиеся хозяйственные связи, заслуженный авторитет и репутацию, производственный потенциал, а также сложившийся годами трудовой коллектив.
Даже если новый собственник демонтирует оборудование, сама площадка, на которой располагался, например, завод, останется и может пригодиться для нового производства. Сырьевые предприятия в Росси часто восстанавливаются – они интересны инвесторам.
Даже если замещение активов уже не возможно, у предприятия, при грамотном банкротстве, остается шанс рассчитаться со своими работниками на «либеральных» условиях – то есть с выплатой какой-то части оклада, выходных пособий. Кроме того, если управляющий получит предприятие не в запущенном состоянии, то у него будет возможность найти средства для поддержания в рабочем состоянии объектов инфраструктуры для их дальнейшей эффективной реализации и пополнения оборотных средств.
Теперь обратимся непосредственно к кандидатуре арбитражного управляющего.
Сегодня представители этой профессии несут на себе большую ответственность. В ситуации, когда в стране многие предприятия убыточны, когда целые отрасли не выдерживают зарубежной конкуренции, и поддержки правительства ждать не приходится, именно арбитражные управляющие призваны решать проблемы предприятий на микроуровне.
При выборе арбитражного управляющего собственник должен понимать, что от внешнего управленца будет зависеть эффективность выполнения всего комплекса задач, предусмотренного процедурой банкротства. А это - ежеминутный контроль ситуации, принятие волевых решений, организация взаимопонимания между органами ФНС, банками, поставщиками коммунальных услуг и большого количества контрагентов. Определение активов предприятия, их инвентаризация, оценка и затем - продажа.
Грамотный собственник и профессиональный арбитражный управляющий всегда смогут не только рассчитаться с кредиторами по максимуму, но и сохранить профиль деятельности предприятия, сохранить коллектив и создать предпосылки для дальнейшего развития.
Сегодня, к счастью, страх перед банкротством у многих собственников стал исчезать, они стали понимать, как правильно использовать инструменты банкротства для спасения или продажи бизнеса.
